为什么我们专业但不职业?

  昨天晚上和mba同学在聊管理,席间谈到了职业人士成长的问题,自然就想到了自己这么多年工作生涯中的点点滴滴,从被人管到管人的历程让我一时感慨颇多。就以连续五篇文章的形式来讲五个小故事吧,先从最近的说起!

  在最近半年的工作中,有一位同事让我印象深刻,深刻的倒不是人,而是人的态度和行为。这是一个通过一段时间做事的合作基本可以确定为不错的人。在我准备将其放到一个更高位置独挡一面的时候,我的一位担任某跨国公司高管的朋友提醒我,一个人的综合素质必须放在不同的环境里才能更好的体现出来,尤其是价值观,让我慎重行事。左右再三,我把我的这位同事已派遣的形式放到了南方某城市我好友的公司去独立负责一个项目。

  一个月过去,发生了几件在北京不可能发生的事,这或许就是同学所说情境的缘故。人必须放在特定情境里方能凸显其综合能力。

  一、两次电话未接。一次的解释是因为在酒吧里陪老板的父亲沟通,没听见。第二次未接没有做任何解释。这属于小得不能再小的事了,即使晚上有事,那作为职业人士第二天也应该回个电话,已确认有无事情发生。但我没听见过任何一句合理解释,最终得到的是一句:“按公司的规定处理吧”。

  二、拒绝接受批评。一次沟通中我明确了其思考方式出了问题,但我得到得回复却是“你的思维方式出了问题”。最后解释是我那位朋友(也是她江苏上级)的意见,那为什么事先不和我直接明确是我朋友授意?出于对其工作的支持,我诚意的向其正式表示了歉意。

  三、对工资的质疑。在没有做任何沟通的情况下就质疑公司多给的奖金为出差补助,从而质疑公司的动机以及我为人的诚信。按国际惯例而言,出差首先是实报实销,然后是在超过一定周期后有少许补助。但我这位同事的出差实质上属于外派工作,驻地提供吃喝住,是不涉及在外任何办公成本的。在这基础上公司为其提供45天1000元的补助,却质疑公司以及我作为老板的动机,那就是恶心抠门。我这位同事的要求是按公司的出差的补助标准来执行,并强调了其精神的补助。即使有特别的要求,那也应该做到职业人士应有的沟通。

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